Changemakers:满足女性塑造我们这个行业的未来
在每一个行业,每一个角色,女性带来多样性的思想、新观点,凶猛接受新挑战的角色。
澳大利亚的多样性委员会的研究告诉我们,如果你在多元化和包容性的团队工作,你11倍更有可能是非常有效和10倍创新(1)。不同的观点挑战我们的思维,开发创新的解决方案,并解决复杂问题,塑造社区我们工作,生活,和构建。
三名妇女在构建体现这种想法,不仅是拥抱的日常挑战女性在施工,但他们也是主要的改造建设,为行业的未来奠定基础。
莎莉阿切尔Filomena Beshara和惠特尼可能是主要的方式使我们的行业更创新、可持续发展和技术驱动的比以往任何时候都要多。他们之间不断扩大的领域深入研究的数字工程和建筑,推动循环经济的最大化我们的资源和不断上升的挑战一些世界上最令人惊叹的,之前没有人做过建筑,像Atlassian的新总部设在悉尼的中心,将成为世界上最高的混合木材塔。
来自不同背景和经验,这些妇女目前处于一个快速发展的行业的前沿,翻转的叙事在建设不仅仅是一个女人的平等、产业变革者。
当你第一次见到莎莉,你会原谅假设她才发现她的脚。莎莉,她的年龄比她的性别,常使行业老兵低估了她。
在26岁,她是构建数字工程经理和她的信心和广博的知识前沿空间几乎敲你当她探讨细节。
“我花了很多时间试图捍卫我的之前的组织价值,因为我的年龄,”莎莉说。
“我已经告诉几次,“你还没被惹怒了这许多年,所以你怎么能在这个角色?”。我回到他们说的是,我有经验做我做的事情,几乎像数字工程已经存在多年。这是一个新的空间,我很幸运有机会在早期和利用它,显然我有人格类型需要我,所以我应该在这里。”
莎莉阿切尔数字工程经理
莎莉最初在悉尼科技大学的学习施工管理,捡几个数字工程学科做学员数量验船师。她从来没有打算找到一个对数字工程的热情,而是找到了她。她毕业后找到了一份作为数字设计工程师之前建造的。
它不需要建立长看到莎莉的潜力,给她一个平台,公司内部领导和培训其他人数字工程的潜力和效益。
“数字工程是一组工具和技术来帮助项目团队简化他们的生活和工作。使团队能够获得更加完整,为他们更好的信息更快地做出更明智的决策和计划早些时候帮助解决问题。”
莎莉的角色不存在在五年前建造的,它会看起来截然不同的五年。她喜欢这项技术是不断变化和发展的,并提供她的工作能力在各种各样的项目。她希望她的工作将改变网站团队的运作方式。
“我希望它继续发展,成为每一个团队的日常的一部分,照常营业活动。我预计,在未来,自己的角色的协调和培训较少关注人们在基本面和探索新技术和使用它来增长我们的能力和进一步upskill业务。”2022世界杯欧洲预选赛赛程
这不仅渴望驾驶,而且这个行业,此外,不仅与莎莉开始和结束。
建筑学的学生,Filomena出生和成长在意大利和米兰和悉尼。毕业后,她开始行动,搬到了纽约,在那里她实习的精品建筑公司在投入建设。她很快爱上了这个充满活力和不断发展的产业。
现在,随着可持续发展经理的头衔,你假设Filomena出生和长大,对可持续性的热情贯穿她的静脉,但——类似于莎莉不是它如何开始。
“这只是我掉进了的东西,它成了我的“东西”。当我搬到纽约,就业市场是很有竞争力的。我开始看招聘广告,我看到很多是“LEED认证需要”。这是美国的绿星。
“我以为,这看起来像是我应该如果我要在这里找到一份工作。”
这条路导致Filomena不仅获得她的认证,加入美国绿色建筑委员会,参加和组织网络事件,会议,研讨会,并最终承担的角色和年轻专业人士委员会的领导人。
当Filomena搬到澳大利亚在2021年,她申请与建造合同管理员的工作,但要求来面试的作用可持续性团队。现在给她机会采取下一个步骤,对循环经济率先旋转。
根据澳大利亚绿色建筑委员会,循环经济是“一个经济模型,旨在保留循环资源的价值,产品、零部件和材料。它旨在创建促进长寿的创新商业模式,最大化重用,鼓励翻新,并促进可再生材料的使用”。全球50%的产品在市场上用于房地产和建筑,这是一个关键的步骤,以确保我们控制我们的自然资源的不可持续的过度消费。
“我们(建造)开始整理一篇论文在循环经济和它,我们列出了一些切实可行的步骤,使公司更圆。我看着这个列表,并说‘好吧,这就是我们告诉别人的实际步骤,但是是建立在做什么呢?所以,我们创建了第二个列表,我们正在采取的步骤,我们选择从一个列表,是可行的。”
Filomena Beshara,可持续发展经理
“有一些事情我希望看到在未来的五年里我们的每个项目,我们还没有做的事情。我希望看到体现碳信息显示在每一个会议时间表和预算,旁边看看跟踪以同样的方式从采购阶段在每个项目结束。 和我想客户、设计师和项目经理认为他们的项目结束后,保留价值的建筑物及其组件的生命周期。”
然而,她的愿望不要停止。她希望与公司产生更广泛的影响提出行业通过与别人合作。创建一个循环经济是只能行业广泛,她指出。要做到这一点,需要有一个系统发生和Filomena希望通过她在建造工作,这个行业也将发展循环经济的方式将接受一个心态。
虽然Filomena推进,将可持续建筑的定义,惠特尼可能腐蚀她的名字到悉尼的天际线和伸展运动可持续发展的限制,在实践中创新。
在研究质量测量和完成她的军校学员的地位,她开始做合同管理员(CA),并进一步发展她的事业在伦敦,然后返回悉尼和角色,建于2017年。接下来的四年,她工作到合同管理员角色通过经验的建造悉尼最大的项目,包括豪华住宅楼One30海德,主要星赌场扩张和创新的商业建筑,3毛葛广场。而在后者,惠特尼也从事早期合同参与Atlassian (ECI)。
在这一点上,惠特尼的职业生涯开始不常看到有人和她的商业事业的历史,走进项目经理(PM)的角色,可以说是世界上最创新和可持续发展的建筑。
”项目管理它是更大的挑战,因为你必须有商业合同方面的理解,但是你也处理所有的日常网站的挑战,设计和其他元素,我一直参与但不负责,”惠特尼解释道。
这是一个职业道路惠特尼承认她从来没有真正见过别人很喜欢这个。而工程师更倾向于生产和计划驱动的,这些来自一个CA的背景往往有一个更大的理解“节省每一块钱”。
“这是一个伟大的资产和技能点的角色,因为你永远是能够挑战你周围的人找到一个更具成本效益的意思。”
高调Atlassian项目是一个庞大的任务,但惠特尼的背景和工作ECI意味着她能够进入角色对项目的信心和背景知识很少被其他项目经理。跑后最初的ECI作为完整的招标,范围和价格崩溃,她已经完全透明和更大的理解预算限制现在团队现场。
世界上第一个混合木房屋目标是最高的可持续性评级,目标6星绿星和5.5星原来能源评级。此外,它也旨在生产减少50%体现碳建筑比传统商业建筑,这是一个壮举,从未做过,任何人,任何地方。惠特尼,创建过程跟踪,建立基线建设体现的碳排放目标已经第二天性的过程,即使结果是新的。
单独,惠特尼,Filomena和莎莉是每个测试行业的界限和铺平了道路建设的未来。不知不觉地在一起,他们是鼓舞人心的其他女性打造自己的路径和追逐更大的挑战,创造机遇的职业道路。
他们的建议业内其他女人想效仿是保持自信,问问题,能接受新的和外表不太明显的机遇和挑战。
“有很多的技能,自然在建设女性是有益的。我们倾向于不太担心出现像我们知道所有的答案,更愿意问问题。这导致更诚实的谈话,让你更快地正确的结果,”惠特尼说。
“不要害怕,”Filomena说。“不仅仅是一个版本的强大和权威。你可以权威和自信在任何你想要的。”
(1)https://www.dca.org.au/research/project/inclusionwork指数- 2021 - 2022
