一级建筑公司的规模和确定性,与文化和敏捷性保持领先地位的变化
我们建立我们的声誉在最敏感,客户关注业内合作伙伴与广泛的一级和大公司的经验。
24亿美元
年营收
500美元+
项目规模从50000美元到500美元+
44亿美元+
工作的手
83%
重复的工作
总解决方案
建造的规模和灵活性为我们的客户提供一个总在建设解决方案,准备和翻新、开发和小型跨越所有部门。
我们不同的功能正确的人共2022世界杯欧洲预选赛赛程事经验来保证我们的客户为他们的项目,无论纪律、大小或复杂性。从消除建设一个具有挑战性的大型项目提供一个复杂的生活环境准备和翻新,我们的重点是持续提供相同的高质量的结果。
总解决方案
建设需要重点操作规程,技术专长,商业结果,和风险降低。但它也需要一个灵活的心态推动边界,找到更好的答案和先锋新技术保持领先地位的变化。我们与我们的客户理解和合作投资于你的视力和使用我们的设计和交付功能,实现所有交付方法和主要资产类别。2022世界杯欧洲预选赛赛程我们的团队包括一些最有才华的和受人尊敬的业内人士,而我们强有力的和最好的分包商和供应商的关系使我们能够为我们的客户提供高质量的成果和最终用户。
我们的业务是建立在提供高规格定制准备时间紧张,对于世界上的许多奢侈品牌和顶级公司。一直把我们分开是驱动我们的高标准和我们的文化关注每一个细节并完成。重视人际关系,专注于前端流程和保持接近租户和最终用户是我们的方法嵌入在我们的业务,提供了客户的肯定,使我们值得信赖的长期合作伙伴。
翻新要求解锁复杂问题的能力,创新和适应,和迎接挑战的工作生活环境。翻新项目把我们所有的建筑和旅行的装备技能与复杂的环境中茁壮成长。他们是一个早期的与客户合作的机会,并提供一个可行的战略解决方案,可以区别在拆迁重建翻新。
我们专门从事与公共和私人合作伙伴确定看不见的机会和释放资产的价值。我们的经验在开发、复杂的建设和翻新允许我们设计聪明,开创性的发展计划。而我们牢固的关系与发展参与者的规划者,金融家,架构师代理让我们提供一个端到端解决方案。我们团队的集体发展的经验,加上我们的聪明的思考和澳大利亚房地产行业的深入了解,使建造了一个出色的发展伙伴。
我们的小团队为我们的客户提供更灵活和个人反应的规模和确定优势广泛建立。用专门的小作品全国各地的专业人士,我们提供灵活的端到端解决方案的项目在任何部门从5000美元到1000万美元。以我们的优质服务,质量和可靠性,我们解决所有客户的问题不管大或小。
我们的多站点团队成立新国家客户提供更加灵活、敏捷的反应多网站的发布与工作包括银行、零售、搅动,准备充分和升级。作为一个专门的内部单位,我们利用专家的过程,广泛建立集团的专业知识和人际关系,包括安全,质量,采购和建设。我们的商业模式是专门设计来处理相关的挑战各种小型建筑工程,室内准备,翻新业务。前期规划、具体经验以及合作项目交付方法都是必不可少的无缝和我们所有项目的成功完成。
总解决方案
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建设需要重点操作规程,技术专长,商业结果,和风险降低。但它也需要一个灵活的心态推动边界,找到更好的答案和先锋新技术保持领先地位的变化。我们与我们的客户理解和合作投资于你的视力和使用我们的设计和交付功能,实现所有交付方法和主要资产类别。2022世界杯欧洲预选赛赛程我们的团队包括一些最有才华的和受人尊敬的业内人士,而我们强有力的和最好的分包商和供应商的关系使我们能够为我们的客户提供高质量的成果和最终用户。
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另一个主要建设合作伙伴
2016年,建造与日本签署了战略合作伙伴关系最大的建筑群体,大林公司一起工作在澳大利亚选择大规模建设的机会。
协议结合施工技术和金融组织和促进合作的优势通过大林技术研究所,一个设施,致力于施工技术的发展。
在一起,建造和大林公司已经成功地交付三个核心毛葛广场办公大楼包括6 - 8毛葛广场,澳大利亚最大的商业办公大楼,现在交付Atlassian中央,世界上最高的混合利用木材办公大楼大林广泛的国际经验。
安全总是。
没有例外。
建立改善安全结果通过嵌入共同的价值观和行为在我们的人民和我们接触的各种各样的分包商。这就是我们继续寻找和实现安全的工作方式。
我们的安全愿景是明确的:让它安全;使其个人;让它简单。为了达到这个目标,我们的战略目标关键风险和适合的目的是支撑流程,以确保我们达到一致的行为在我们的员工和分包商。
建立创造了一个独特的框架开发的行为与我们的分包商合作,确保每个人都平等对待和尊重。这使得个人和创建一个安全环境,每个人都需要更大的责任,他们的同事的安全。
使个人对每个人来说都是最好的方法,以确保安全风险识别、管理和减轻——不仅仅是一次性的锻炼,但作为我们日常业务的一部分。我们一起把我们的员工和分包商在每个项目开始前设置一个框架协议的行为,使个人安全的承诺。
我们的职业健康安全体系认证/国际4801.2001和ISO 45001.2018,我们是一个合格建设者的办公室联邦安全专员。
我们文化的形状在我们彼此的承诺为我们的客户解决复杂的问题
了解我们的建立有价值的文化世界杯预选赛2022直播-
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一个团队的实干家
我们相信你永远不毕业卷起袖子来完成工作
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大规模的情报
我们骄傲自己找到解决复杂的挑战两个大型和小型
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以身作则
我们去超越,积极寻找方法来推进我们的行业
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世界杯预选赛2022直播建立有价值的文化
一组人决心支持另一个交付我们职业生涯的最好的作品
推进行业通过更加多样化和包容性的劳动力
不同的观点挑战我们的思维,导致更多的创新的解决方案,并帮助塑造我们的社区工作,生活,和构建。
在建造,我们致力于创建和维护一个多元化和包容性的劳动力,庆祝我们的差异和促进文化的理解和支持。
多样性和包容性新出路
当你与我们合作,你工作和一群领导的使命是提高世界建立的方式。
建立团队是由在全国范围内超过1200人。我们的人民是热情的和有经验的在提供最高质量建设、准备和翻新项目建立有价值的标准。世界杯预选赛2022直播
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Wal King
Wal莱顿控股有限公司的前首席执行官。他成立了澳大利亚工程师协会和总统从1994年到2010年。他目前正在澳大利亚岩石艺术总监和可口可乐公司前董事Amatil有限。细胞膜被评为年度最佳商业领袖在2001年和2008年。
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迪特尔Adamsas
迪特尔是前副首席执行官和首席财务官的雷顿控股有限公司。他是圣基金会主席、前主任基础设施新南威尔士州。他也是一个终身会员和前总统的金融高管研究所。
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加布里埃尔•特
加布里埃尔有超过25年的经验在董事会和董事的基础设施澳大利亚西部公园管理局(新南威尔士州),该法案城市重建局,董事会成员的主要交通基础设施的权威(Vic)。她还把椅子建筑业文化特别工作组。
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彼得•艾伦
彼得的前执行董事和首席执行官Scentre集团和2014年成立之前,他是西田集团首席财务官。他担任领导职位在西田集团和花旗银行在澳大利亚,英国,欧洲和美国。也是Victor Chang心脏研究所的主任。
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马尔科·罗西
马可的创始人兼执行主席。在建设一个稳定的事业之后,马可建于1998年成立强烈关注客户关系和一个高绩效的团队文化。建已经成长为澳大利亚最大的建筑集团之一。
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布雷特梅森
布雷特建的董事总经理兼首席执行官,全面负责领导建立的团队广泛战略实现可持续增长。他有30年的经验在所有方面的建设和准备,加入了第二年的操作。
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马尔科·罗西
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布雷特梅森
布雷特建的董事总经理兼首席执行官,全面负责领导建立的团队广泛战略实现可持续增长。他有30年的经验在所有方面的建设和准备,加入了第二年的操作。
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米切尔Futcher
米切尔拥有超过24年的行业经验,与建造15。他负责战略业务发展、可持续性和社会影响,市场营销和通信、创新、估计和小业务部门工作。
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史蒂夫的老板
史蒂夫负责新南威尔士,昆士兰,行动,纽卡斯尔和猎人地区和新西兰企业在建设、准备和翻新。史蒂夫是一个广受尊敬的建筑行业领袖拥有超过30年的经验。
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罗斯•沃克
罗斯负责我们的维克,SA和佤邦企业建设、准备和翻新。罗斯有超过20年的经验在跨多个行业和建筑行业已成功交付几个大型设计与建设和PPP项目。
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罗伯特Bonaccorso
罗伯特有超过30年的经验在金融和举行了一系列的高级角色在不同的行业,包括工程、房地产和交通。罗伯特负责财务包括会计,财政部和共享服务。
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莎拉·威尔逊
莎拉有超过15年的工作经验在人力资源工作在建设、专业服务,它和公用事业领域。莎拉负责我们项目包括招聘、培训和发展。
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安德鲁·朗斯代尔
安德鲁会带来超过25年的法律公司及商业法律服务的经验,专门从事法律建设。安德鲁在我们的文化中扮演一个关键部分消除了这个领域的争议项目执行。他以前总法律顾问Lendlease Abigroup。
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保罗·法雷尔
保罗带来了超过25年的经验作为一个工作场所健康和安全专业的提供过程中,规划和交付技术在一系列领域包括钢铁、石油和天然气、航空和建筑业。保罗以真实性,可见安全领导和真正的关心别人的驱动生成安全文化。
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加里Stagnitta
加里有超过30年的经验在建筑行业在项目交付,咨询和商业角色。在建造,加里负责监督和咨询集团风险与治理,确保卓越运营商业管理。
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史蒂夫的老板
史蒂夫已经全面负责我们的新南威尔士州建筑业和建筑行业是一个广受尊敬的领导人拥有超过30年的经验。
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Josh惠塔克
杰克带领我们新南威尔士州准备翻新和新西兰业务有超过17年经验的交付项目在所有大小和部门。杰克以解决复杂问题在复杂的生活环境和交付项目。Josh的合作方式和建立关系的能力是项目驱动异常结果。
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Jono科蒂
Jono有超过16年的房地产行业经验专门从事房地产开发、设计、交付和租赁。他是训练有素的架构师和设计人员和领导集团的发展业务,负责管理端到端开发管道。
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基兰Sarri
基兰有超过18年交付大型项目的经验在澳大利亚国防部门。他带来了价值20亿美元的项目,在管理承包商模式下,和使我们的专用,国家队的国防部门专家,提供以客户为中心的解决方案为我们的国防和国家政府客户。
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彼得Radovanovic
彼得有超过30年的行业经验,与关键角色主要范围广泛的项目从广泛的翻新和准备新的构建工作和生活环境。专门从事大型项目,彼得有一个优秀的记录的挑战设计和构造三角裤。
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乔恩·斯通
Jon负责我们佤邦商业和超过20年的行业经验。乔恩是备受推崇的建筑行业的领导者,拥有交付项目的价值50亿美元的一级建筑商在英国,澳大利亚西部和南澳大利亚在过去15年。
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克里斯软化
拥有超过25年的行业经验,克里斯已经交付了超过12亿美元的商业建筑。他领导的设计和施工团队提供复杂的建设项目按时、按预算和致力于与客户需求调整项目可交付成果。
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基督教亚当森
拥有超过20年的行业经验,基督教带来了专业知识在采购、编程、设计与质量管理,以及开发和维护强大的客户和分包商的关系。
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杆奥尼尔
杆有土木工程学士和超过20年的经验在建筑业跨多个行业包括工业、航空、住宅、商业和零售业。
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约翰迪斯美特
拥有超过35年的在建筑业,约翰有优秀的商业智慧和重要行业经验在一个广泛的行业列表。约翰明白所有交付方法的复杂性和其中的角色和职责管理劳动力超过100人在澳大利亚和英国。
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尼克花茎甘蓝
尼克是一个著名的和高度重视建筑专业有超过30年的经验。尼克的专长在准备和翻新跨越所有部门,从小型复杂的项目规模超过100美元。尼克的奉献,解决问题的能力、客户响应和长期关系与我们的分包商合作伙伴确保项目达到特殊效果。
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凯特林戴维森
凯特林有超过12年的行业经验,强烈关注建筑行业跨多个行业和市场的关系。她负责建造的战略增长,公司事务,市场营销,和提交,之前持有澳大利亚RLB和财产委员会的角色。
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杆安德森
杆安德森是一个动力和可靠的成本计划和估计量超过35年建筑行业的经验。他有丰富的知识在广泛的行业和合同类型,并有很强的成本规划、评估和谈判、分析和解决问题的能力。
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谭雅林
坦尼娅有超过20年的经验在所有方面的市场营销和通信在品牌组合,营销、公关、内部沟通和利益相关者的关系。她深入了解澳大利亚房地产行业内的B2B营销和服务的产业。
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杰森·莫蒂默
杰森已经举行了很多高级财务领导角色在建筑和房地产开发在过去的15年,在此之前安永会计师事务所工作了6年在澳大利亚、非洲和英国。杰森导致我们财政、财务报告、会计和共享服务,以及税收遵从和与成键和银行担保设施提供商的关系。
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乔•卡特
乔是一个行业可持续发展的领导者拥有超过十年的国际和本地经验创造一些最可持续的建筑。乔产业智库和利益相关者群体有助于改善澳大利亚房地产行业的应对我们所面临的环境和社会挑战。
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克莱尔·加拉格尔
的背景建筑,克莱尔的重点是创造更健康、更可持续建筑环境为我们的客户。深绿星和原来的经验,克莱尔也被认可作为一个领导者由国际建筑协会(IWBI)。
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拉姆齐霍顿
拉姆齐领导建立实验室,负责确保建造仍在数字技术的前沿和创新的建筑方法。拉姆齐也建造的许多奢侈品零售项目交付全国过去8年。
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布莱恩·奥康纳
布莱恩有超过30年的经验,并担任首席信息官在范围广泛的行业,包括建筑、工程、交通、房地产和零售银行业务。布莱恩带领我们的IT和网络安全功能中扮演着重要角色在我们的能力在数字技术的前沿,我们和我们的客户受益。
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海顿大师
海顿是物理性能的前负责人为澳大利亚橄榄球联盟团队,使我们的健康和健康项目。运动科学硕士和学士人体运动研究,加上超过20年的经验指导精英运动员,海顿利用他的专业知识进一步发展我们的高性能的文化。
我们的工业城市如何发展至关重要,所以作为一个企业,我们有责任考虑一切我们构建的影响。
思考困难。行动更聪明。做更多的事。将不可能的事。
提出新方法
推进行业向前发展。
为未来创造基础。
打造的新途径。
改善我们的项目可以被构建并挑战自己的创新的方法来解决客户的问题从一开始就一直是我们文化的一部分。
今天,继续开拓创新,提高速度、安全、质量、环境和社会效益的建筑和建筑行业。
我们确保我们的客户,和合作伙伴分享的好处影响行业的创新速度不断增加。这包括整合全球最佳实践在数字技术,实现创新的构建方法和分享想法和快速、有效的解决方案。
创新”建立在可持续建筑实践的前沿和数字建筑技术,这意味着我们可以达到最好的结果可能为我们的客户和环境”。
米奇•Futcher国家主任
